Rendre l’entrée des jeunes entreprises dans le secteur de la défense et de la sécurité financièrement et abordable.

Á propos de MyCo.DS Consultative

MyCo.DS aide les jeunes entreprises à rendre leur entrée dans le secteur de la défense et de la sécurité abordable et abordable.
En collaboration avec les entreprises, nous créons chez MyCo.DS une communauté dynamique qui soutient les jeunes entreprises du secteur de la défense et de la sécurité par le biais de mentorat et de services sur mesure pour apporter leurs idées dans ce secteur et les mettre en œuvre de manière rentable.

En un mot

Les éléments clés de MyCo.DS

Mentorat

accompagnement / coaching
est utilisé, par exemple, pour déterminer la stratégie commerciale et pour mettre en œuvre l’outil « Positioning to Win » et pour lui fournir des actions ciblées qui améliorent considérablement les chances de gagner sans augmenter considérablement les coûts.

Consultant

aide à mettre en œuvre des méthodes établies de développement commercial, de vente, de gestion des offres et de gestion de projet d’une manière et d’une variante gérables ou opérationnellement réalisables pour les entreprises en expansion.

Éducation / Formation

comme ajout possible ; Ici, un plan de formation ou d’éducation est créé avec l’entreprise cliente afin de combler efficacement les lacunes en matière de connaissances dans le secteur de la sécurité et de la défense.

Soutien opérationnel

fait référence aux ajustements stratégiquement nécessaires des processus de la jeune entreprise qui doivent être initiés dès le début afin d’éviter des coûts tardifs.

Qui nous sommes

Les experts de MyCo.DS

Andreas Pilz

Managing Director

N/N

Space Expert

N/N

Training Expert

MyCo.DS en détail

Quelques-uns de nos autres éléments clés :

Start-ups

Avec notre mentorat, nous aidons les start-ups à se positionner pour entrer dans le secteur de la sécurité et de la défense et à se préparer, par exemple, en participant à certains accélérateurs.

Scale-ups

Nous conseillons les scale-ups avec l’analyse la plus détaillée possible de leur stratégie de croissance dans le secteur de la sécurité et de la défense. L’objectif du mentorat est d’identifier les problèmes spécifiques et systémiques qui doivent être résolus afin d’atteindre une croissance maximale dans le secteur de la sécurité et de la défense au cours des deux années à venir. À cette fin, les domaines clés et les défis pertinents sont identifiés et des mesures sont prises.

Incubateurs

Pour vous aider à concrétiser votre start-up et lui donner la bonne impulsion, il existe aujourd’hui plusieurs incubateurs dans le secteur de la sécurité et de la défense. Nous aidons la start-up à trouver le bon incubateur de défense.

Accélérateurs

Les accélérateurs nationaux et internationaux du secteur de la sécurité et de la défense aident les participants à se préparer aux affaires, par exemple avec les forces armées. Notre mentorat et notre conseil vous aideront à rendre cette écriture la plus durable et rentable possible.

Commençons notre voyage.

Que se passe-t-il ensuite…

Pour les scale-ups, nous proposons un premier atelier qui se concentre et examine de manière approfondie si l’entreprise est « Fit for Defence ». La première partie de l’workshop est une analyse sur la base de laquelle, dans un deuxième temps, sont définis la planification et les préparatifs pour une entrée réussie dans le secteur de la défense et de la sécurité.

Plus d’informations sur l’workshop

Articles de blog

Qu’est-ce qui se passe chez nous…

Événement

Contact

Nous pouvons être contactés ici:

MyCo.DS Consultative